- Mensen matchen met functies
- Mentale weerbaarheid zichtbaar maken
- Inzicht in cultuur
- Oplossen van arbeidsverzuim
Binnen de klassieke personeelsinstrumenten als Werving & selectie, beoordelen, opleiden en organisatieontwikkeling worden steeds meer methodes ontwikkeld die op een snelle en objectieve wijze zichtbaar maken waar de verbeterpunten binnen de organisatie of persoonlijke ontwikkeling liggen. De klanten van Human sz bleken in toenemende mate behoefte te hebben aan betrouwbare instrumenten die op een effectieve en snelle manier laten zien waar deze ontwikkelpunten liggen.
Met een instrument als Prevue is het mogelijk om het profiel van de medewerker met het functieprofiel te “matchen” en direct te laten zien waar mogelijkheden liggen voor verdere ontwikkeling, coaching of scholing. En dat is niet het enige voordeel; nog veel belangrijker is dat de (benodigde) persoonlijkheidskenmerken van alle medewerkers op een eenduidige objectieve wijze worden beoordeeld, zonder interpretatie van de leidinggevende. Eigenlijk precies hetzelfde als wat we doen bij een selectie assessment. Alleen wordt in dat geval uitsluitend de (aankomend) medewerker getest, zonder dat de functie op identieke wijze in kaart gebracht wordt. De interpretatie van de “match” vindt in dat geval plaats door de testpsycholoog en opdrachtgever.
Doordat in Prevue ook de benodigde kenmerken van de functie zijn ingevoerd, wordt direct zichtbaar waar de ontwikkelpunten liggen. Bij selectie van nieuwe medewerkers loopbaanontwikkeling, management development, of herplaatsing op een functie bij bijvoorbeeld een reorganisatie, kan Prevue haarfijn aangeven in hoeverre er mogelijkheden zijn voor de medewerker. Daardoor krijgt het selectiegesprek een heel andere inhoud omdat de ervaring en het gevoel nu geobjectiveerd kunnen worden. Ook nu bij reorganisaties niet meer hoeft te worden uitgegaan van anciënniteit bij de plaatsing op beschikbare functies, kan Prevue uitstekend worden ingezet om de functiegeschiktheid op basis van persoonlijkheidskenmerken aan te tonen.
Mentale weerbaarheid zichtbaar maken.
Met de Emotech cultuurscan wordt de organisatiecultuur in kaart gebracht. Door het visualiseren van de cultuur wordt duidelijk waar het verschil zit in denken, doen en laten tussen de directie, leidinggevenden en medewerkers.
Emotech meet op de aspecten motivatie, communicatie, flexibiliteit, discipline, teamgeest, betrokkenheid, inzet, en klantgerichtheid. Door deze geautomatiseerde scan wordt snel duidelijk waar wel of geen effectiviteit wordt bereikt in de gezamenlijke inspanningen.
Dit unieke instrument wordt ook vaak ingezet voor het bereiken van commitment ten aanzien van de gewenste en vaak noodzakelijke veranderingen binnen een team of organisatie.
Oplossen van arbeidsverzuim
Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze . . . . .
Veel organisaties denken hun verzuimbeleid goed op orde te hebben. De contacten met de bedrijfsarts zijn goed, er is veel aandacht voor verzuim en er worden goede afspraken gemaakt over reïntegratie. Toch ligt het verzuimpercentage vaak nog boven de 4 á 5%. Dan is er dus nog ruimte voor verbetering.
Een ziekmelding is een keuze van de medewerker. Een keuze die vaak wordt beïnvloed door gedrag.
Iedere organisatie heeft een eigen visie op arbeidsverzuim. Deze visie verschilt ook nog wel eens per afdeling of leidinggevende. En dat is van invloed op hoe de organisatie omgaat met arbeidsverzuim. Een adequate verzuimaanpak richt zich op het gedrag van de medewerker.